| Newsletter |
| |
Spojení marketingu
s logistikou |
|
| | |
Zobrazeno: 0 - 10
Dvě nebo tři značky mobilních operátorů na českém trhu? | | | Autor: Pavel Rypáček | | 17.3.2005 Diskuse | | Od doby, co jsem napsal poslední téma do rubriky Diskuse (Značka Eurotel po prodeji), se na českém mobilním trhu udály velmi zajímavé věci. A ty stojí za to okomentovat. Vodafone zakoupil českou ikonickou značku, Oskara. Co je na tom zajímavé? Pojďme se napřed podívat na pravděpodobnou „image“ těchto dvou operátorů.
Vodafone = lídr, sofistikace, moderní technologie, inovátor, průkopník, Big Brother. Oskar = rebel, vyzyvatel zajetých pořádků, nekonvenční přístup.
|
 |
Značka Eurotel po prodeji | | | Autor: Pavel Rypáček | | 14.2.2005 Diskuse | | Mobilní telefonie v České republice je v rámci Evropy na vysoké úrovni. Patříme k relativně sofistikovaným uživatelům. Vítáme nové technologie, nebojíme se inovací. Jsme mobilofilové. O stávající prostředí mobilní telefonie v ČR se velkou měrou postaral právě Eurotel. Má roli lídra, inovátora a to nejenom v kontextu ČR (viz např. CDMA). Eurotel představuje silnou značku. V souvislosti s akvizicí Eurotelu je na místě hypotéza rebrandingu. Jaké scénáře jsou možné? |
|
Omezuje legislativa kreativitu? | | | Autor: Dušan Belko | | 5.1.2005 Diskuse | | V rámci konference Forum media 2004 se odpověď na otázku Omezuje legislativa kreativitu? týkala sporného spotu Opavia-Fidorka „Angel“. Organizátoři konference poskytli prostor všem účastníkům této právní bitvy. Tvůrce reklamního spotu reklamní agenturu McCann Ericsson Prague reprezentovala paní Roxana Pfefermanová, diskuse se dále účastnili Petr Brabec (RPR), Mirka Škaloudová (RRTV) a Martin Švehla (ČT). |
Konformisté vs. nekonformisté aneb připravenost opustit zónu pohodlí | | | Autor: Pavel Rypáček | | 22.12.2004 Diskuse | | Fragmentace médií i cílových skupin je stále větší. Mění se prostředí, v němž spotřebitelé existují a které ovlivňuje jejich spotřební chování. Komunikační intenzita je stále vyšší, zákazníkova pozornost věnovaná komunikaci a chování naší značky stále obtížněji dosažitelná. Přesto se zdá, že velké množství zadavatelů, agentur, médií dělá věci stejně jako vždycky (a přitom neskromně očekávají jiné výsledky). |
|
Nová rubrika „Diskuse“ je zřízena pro názory čtenářů | | | | 1.11.2004 Diskuse | | Marketingové noviny představují novou rubriku „Diskuse“, ve které předloží vždy jedenkrát za měsíc nové aktuální téma. V této rubrice mohou čtenáři diskutovat a prezentovat své názory, mohou je konfrontovat s pohledy jiných marketingových odborníků. První článek se týká změny značky vozů Daewoo na Chevrolet.
Položená otázky zní: Podaří se nebo nepodaří značce Chevrolet vytvořit v myslích evropských zákazníků větší, silnější a pozitivnější obtisk, než značce Daewoo?
|
|
Diskuse: Daewoo vs. Chevrolet | | | Autor: Pavel Rypáček | | 26.10.2004 Diskuse | | Na světě existuje mnoho automobilových značek a tisíce různých modelů. Konkurenční prostředí a boj o zákazníka jsou stále intenzivnější. Do budoucna tak mají největší šanci uspět ty značky, které z pohledu zákazníků něco konkrétního znamenají, nabízejí jedinečnou a odlišnou hodnotu, mají své komunity věrných a z pohledu firmy vytvářejí požadovanou akcionářskou hodnotu. Na právě uskutečněné změně značky Daewoo na Chevrolet je zajímavé to, že produkty/modely zůstávají stejné. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Marketingové noviny
© Helena Kopecká 2001-2010
Webmaster/Realizace: Ing. Luboš Bieľak |
|
|
|
O nás
