Public relations

Iniciativa Vyměňte politiky.cz dokonale využila svých PR aktivit

Druhý ročník Public Relations Summit, kterého se zúčastnilo přes 200 PR odborníků, se letos konal 20. října v konferenčních prostorech pražského hotelu Corinthia. Organizátoři této konference, společnost Blue Events, zvolila velmi ambiciózní motto – Jakou hodnotu má PR a jak ji doložit?

V tomto duchu se nesly všechny prezentace a diskusní panely. Největší ohlas však za celý den vyvolal se svou přednáškou v dopoledních hodinách David Seibert. Tento muž je iniciátorem projektu Vyměňte politiky.cz. Nejen že svou prezentací dal posluchačům detailní informace o celém projektu, ale také názorně dokázal změřit konkrétní hodnotu PR, které se tomuto projektu dostalo.

Myšlenka na projekt Vyměňte politiky.cz vznikla v hlavě Davida Seiberta přesně 1.2.2010, právě ve chvíli, kdy jel autem po pražské Jižní spojce a míjel několik bilboardů, jak sám říká, „s pánem s bradavicí.“ Když si uvědomil, že tento muž a další politici se stejnou politickou kulturou, by měli naší republice vládnout následující čtyři roky, přetekla prý poslední kapka jeho trpělivosti a rozhodl se, že musí něco udělat. Přemýšlel a za dva týdny, když byl s kamarády na horách, vymyslel strategii a také cíle tohoto projektu. Zde se probíraly otázky zda jsou schopní vše zrealizovat, jací lidé jim mohou pomáhat, jak získat zadarmo potřebné zdroje a kapacity a především jakou motivaci mohou dát lidem, aby nejen hovořili o tomto projektu, ale aby se skutečně tak i u voleb zachovali.

Na svém webu hned ze začátku tato skupina deklarovala, že jsou normální lidé, kteří mají různá zaměstnání, zájmy a názory, nespojuje je stejné politické přesvědčení, a kteří chtějí pouze změnu politické kultury v ČR. Nemají ambici se stát politiky, ale to neznamená, že se smíří s tím, jak politici v ČR fungují.

Základní mechanismy projektu byly:

  • víra a odvaha
  • beranidlo – jak zařídit, aby je lidé vyslyšeli
  • permanentní interakce – 1to1 dialog s každým
  • efekt sněhové koule – jakým způsobem se ocitnout v médiích
  • kredibilita – deklarovat, že to není žádná nová habaďůra na voliče, nejsme noví politici
  • aktivizace dobrovolníků (přes web, Facebook, nálepky)
  • konečný cíl – aktivizace voličů

Komunikačními kanály projektu byly:

  • osobní mailing – zodpovězení všech!!! došlých mailů – v některých dnech až 300 denně
  • Facebook a YouTube (videa od voličů, videa s rozhovory politiků na jejich předvolebních mítincích)
  • nepřímá penetrace médií (známé osobnosti – ambasadoři, zahraniční média, fanoušci)
  • letáky, samolepky – events, dobrovolníci
  • internetová média (bannery)
  • tištěná média v ČR
  • TV a rádia
  • koncert (hudební ceny Andělé)
  • happeningy (billboardy – velké prostěradlo s logem a internetovou stránkou projektu, 1. máj, potápěči – topení politiků)
  • neplánované – účast na tiskové konferenci Věcí veřejných – odstraňte dinosaury

Již na začátku byly u tohoto projektu stanoveny metriky měření PR aktivit. Metriky byly následující:

  • počet lidí, ktery odsouhlasil výzvu na webu
  • návštěvnost webu
  • sledování účinnosti různých komunikačních kanálů a regionální penetrace
  • počet zmínek o projektu na českém internetu
  • Google dotaz: „vyměňte politiky“ za posledních 24 hodin
  • sledování především dynamiky vývoje ukazatelů a nespoléhání se na 1 nebo 2 metriky

Výsledky celého projektu Vyměňte politiky.cz:

  • denní počet zmínek o projektu – ze 100 odkazů na maximum 10 000 odkazů/24 hodin
  • 20 000 lidí na Facebooku za 2 týdny (efekt sněhové koule – velmi zajímavé pro média)
  • nyní facebooková stránka projektu – počet příznivců: 99 767, denní shlédnutí: 318 604
  • výzkum GfK týden před parlamentními volbami:
  • 2,2, milionů voličů vědělo o iniciativě
  • přes 1 milion voličů by se podle této iniciativy u voleb i chovalo

Výsledek parlamentních voleb:

  • výměna 115 poslanců ve sněmovně
  • zásadní úbytek hlasů nejzkorumpovanějším politickým stranám
  • rezignace hlavních postav představující politiku minulých let
  • pozornost médií na téma kurupce

Jak je vidět z uvedené případové studie Davida Seiberta, PR aktivity se dají měřit nejen rozsahem mediálního pokrytí, ale také jinými, dosti podrobnými, metrikami. A to je právě ten směr, který letošní ročník konference PR Summit ukázal, a který se začne brzy také celosvětově uplaťňovat.

Čtěte také

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *