Tomáš Baťa se řídil zásadou, že hlavním cílem jeho úsilí není prosperita podniku, ale prosperita zaměstnanců – spolupodnikatelů. I to byl jeden z důvodů, proč u Baťů nebyla fluktuace nikdy příliš veliká. Celý příspěvek →

Že na názory autorit lidé dají, to je známá věc. Málokdo však tušil, jak silně odborníci ovlivňují naše rozhodování, včetně toho nákupního. Poslední poznatky ze zkoumání procesů, které při tom probíhají v mozku, přinesly Celý příspěvek →

Potřeba něco v chodu firmy změnit není samozřejmě omezena jen na ten nejvhodnější čas. Právě naopak. Přirozená nechuť ke změnám a tendence odsouvat je z tohoto důvodu „na později“ obvykle způsobí, že se nakonec musí realizovat Celý příspěvek →

Snižování nákladů patří k běžné firemní agendě. Jestliže se to nedaří a zejména produktivita práce stagnuje, jde o další signál, že byste neměli ztrácet čas a je třeba začít přemýšlet o změnách. Celý příspěvek →

Co uděláte, když vám marketing příliš nefunguje? Nejčastější odpovědí na tuto otázku je „Nic, protože na to nemáme čas (peníze, lidi atd.)“. Ty firmy, které nějaké prostředky navíc přece jenom seženou, obvykle navýší marketingový rozpočet. Celý příspěvek →

Na téma marketingových strategií bylo napsáno hodně knih a zdálo by se, že o návody a konkrétní příklady není nouze. Jenže právě v tom je kámen úrazu. Opsané vzorečky nefungují zejména proto, že již byly jednou nebo i vícekrát použity. Celý příspěvek →

Jaká je vaše marketingová strategie? Chcete být světovou jedničkou na trhu s colovými nápoji, největším výrobcem automobilu, překonat Microsoft? A to přesto, že jste si právě do kumbálku nad garáží přitáhli letitý psací stůl Celý příspěvek →