Viděli jste někdy malé žáčky hrát fotbal? To klubko dvaceti párů nohou pohybujících se po hřišti beze smyslu (i když zapáleně) tam, kam se právě odrazil míč? Stejně se chovají společnosti neschopné marketingově plánovat. Celý příspěvek →

Tento článek Interní analýza podniku (2.) navazuje na první díl, který byl v Marketingových novinách publikován dne 12. Celý příspěvek →

Interní analýza. Zdánlivě nic neříkající a přesto důležitý pojem v oblasti managementu i marketingu. Proč?
Cílem interní analýzy je odhalit silné i slabé stránky podniku. Interní analýza se však poněkud zaměřuje od tzv. Celý příspěvek →

Co si lze představit pod pojmem strategické řízení? Řada firem si jej neumí definovat a není potom divu, že nejsou ve svých strategiích úspěšní. Celý příspěvek →

Těm čtenářům, kteří si ještě pamatují minulý režim, může při vyslovení slova plán naskočit husí kůže. Tehdejší plány se totiž vyznačovali tím, že často vůbec nebraly ohled na lidské potřeby, na to, po čem je poptávka a nutily firmy vyrábět neužitečné produkty. Celý příspěvek →

Tématem závěrečné páté ukázky z knihy To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku, jež Marketingové noviny exkluzivně publikují s laskavým svolením nakladatelství Management Press, které český překlad nejnovější Druckerovy Celý příspěvek →

Tématem čtvrté ukázky z knihy To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku, jež Marketingové noviny exkluzivně publikují s laskavým svolením nakladatelství Management Press, které český překlad nejnovější Druckerovy knihy Celý příspěvek →

Tématem třetí ukázky z knihy To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku, jež Marketingové noviny exkluzivně publikují s laskavým svolením nakladatelství Management Press, které český překlad nejnovější Druckerovy knihy Celý příspěvek →

Případ 2
Stejně jako v předchozím případě se na obě firmy obrátí různí investoři s velmi podobnou poptávkou, tentokrát jde o renovaci a dostavbu velkého bloku činžovních domů. Celý příspěvek →

Nedávno jsem se při jednání s potenciálním zákazníkem zeptal ředitele a majitele dotyčné firmy v jedné osobě, jaká je jejich strategie. Odpověď zněla: „přežít“. Přivedlo mně to k tomuto zamyšlení, protože to nebylo poprvé, Celý příspěvek →

S tím, co bylo řečeno o organizaci práce a pravomocích marketingového útvaru, úzce souvisí výběr pracovníků. Jak už bylo řečeno, nemůže se tento tým – a marketing nelze dělat jinak, než jako týmovou práci – skládat jen z obchodních a reklamních pracovníků. Celý příspěvek →

Na začátek si neodpustím jednu malou poznámku – název marketingový útvar je vlastně nesmysl. Buď ve firmě marketing funguje, a pak jsou pracovníky marketingového útvaru všichni zaměstnanci, a nebo se za názvem marketing skrývá jiná Celý příspěvek →

Česká manažerská veřejnost má relativní dostatek příležitostí podrobněji se seznámit s dílem nejvyhlášenějšího představitele světového managementu Petera F. Druckera, a to zejména díky velkorysé ediční praxi pražského nakladatelství Management Press. Celý příspěvek →

Česká manažerská veřejnost má relativní dostatek příležitostí podrobněji se seznámit s dílem nejvyhlášenějšího představitele světového managementu Petera F. Druckera, a to zejména díky velkorysé ediční praxi pražského nakladatelství Management Press. Celý příspěvek →